■19/1/6 9:58AM
みたらし団子(見たら死談合)
http://tamesue.jp/blog/archives/think/20190506
為末のあきらめない話
https://miyearnzzlabo.com/archives/55925
正直に言うと印象が悪くなって刑が重くなるから絶対に言わないはずなんですよ。で、後でLINEとか調べられて。チャット系は警察で調べられるhttps://toyokeizai.net/articles/-/272285?display=b
プレゼン冒頭でのダメネタは、自己紹介、時事ネタ、自慢話の「3J」。聴き手は、講師には興味がありません。興味あるのはテーマ。
https://jollynap.hatenablog.com/entry/leadership-for-team-buildingThe culture code最強チームを作る方法 １）安全な環境を作る ２）弱さを共有する ３）共通の目標を持つ この例では価値観：Challenge-勇気が必要な行動、Reliability-組織の信頼に繋がる行動、Engineering-技術による事業貢献
https://blog.tinect.jp/?p=60624
上下関係にこだわる人を絶対に入れたくない組織 極めて強力で冷静な判断や合理性や優先度を簡単に凌駕、社内のトラブルの根源のほとんどが「序列へのプライド」、昔ながらの「上意下達」の組織では「下」を従わせる役目ができたが「知識」を扱う現代の会社ではデメリットが大きい、人を見下すクセがついてしまっている人の見分け方→人間の知能は、努力次第で大きく伸びると思うかどうかを聞くhttps://sogyotecho.jp/cf/
営業CF：儲け、投資CF：マイナスが普通、ヤバイと株や土地を売りプラスに、財務CF：内容が重要、マイナスで借金返済だが、フリーCF：使えるお金
https://note.mu/mmiya/n/n746eb2e36f81
重大事故のときにどうするか？作戦指令室を作る
https://www.yutorism.jp/entry/2019/08/04/105852
社員の給料を上げるより社員が経費として落とせるようにしたほうが得
https://www.myworldhistoryblog.com/entry/influencedtheworldhistory
覇権争い、上昇志向の源と思われ
http://delete-all.hatenablog.com/entry/2019/08/12/150032
他社や他社の商品をできるだけ褒めなさい。卑下する必要はないが、自分のところにないメリットを教えてあげなさい→その後自社をセールスする
http://delete-all.hatenablog.com/entry/2019/06/23/190000
仕事を断り客を絞る：見込み客を300人作り、フォローをメインにし、300人を更新補充して維持、年250日300人各3回面談したら終わる
https://headlines.yahoo.co.jp/article?a=20190905-00213727-diamond-bus_all&p=1
怒鳴るクレーマには、怒鳴りながら本質と違うことで謝罪言葉を返す
http://kasasora.hatenablog.com/entry/2019/09/17/190000
喉の上のほうから出す声でひときわ強く笑った、他のも読んでみたい
https://twitter.com/kaqico/status/1178622264545202177
察して欲しい他人軸の人は気遣いの人、自分は断れないので、要望は言わないで相手に選択の自由を与えようとしている→できるだけ進んで協力
https://meg-nakagami.hatenadiary.org/entry/2019/10/31/202455
下り坂の会社だと、下は上に従えないが、上は上で会社での正義であり下を評価しなければいいだけ、よくある話、パワハラとは思うが
https://togetter.com/li/1430183
業務は肥大化する：窓拭きしてみた→喜ばれた→毎日やるように→いつしか仕事に→異動で引き継ぐ→よく分からず継続される。支配力のためにどうでもいい仕事をアサインされることもあるが
https://amzn.to/32LD7os
僕の人生には事件が起きない(岩井勇気):基本、観察し相手の長所を反対に可愛くこき下ろす、絡めて自分の短所を自虐的にして落とす、感じの笑い
https://anond.hatelabo.jp/20200112130927
バックレ依存症：成功すること自体よりも可能性があると思える期待感を持ち続けたい＜努力して当たって砕ける幸福もあるよと
https://b.hatena.ne.jp/entry/s/www3.nhk.or.jp/news/html/20200207/k10012276611000.html
植松聖、ダブルバインド、社会益と基本的人権、ノブレスオブリージュが欠如したら
https://coralcap.co/2020/03/organizational-blueprints/
スタートアップ：コミットメント型＞上場後：スター型＞スケール時：官僚型、パフォの良い組織型、だがミッション/ビジョン/バリューを変えるのは悪手
DeepL翻訳が良いらしい、そんなに違うかぁ
https://www.deepl.com/translator
トーンポリシングは論点ずらし、言葉遣いや証拠を求めるのは、議論や問題解決に動いている人に対して失礼、強い口調に心を動かされる人もいれば、丁寧な説得しか響かない人もいる
https://twitter.com/dztp/status/1250975638128717824
ベストボス
You will need leadership skills, listening skills, communication skills,
...clear expectations, weekly meetings and humility. Optional: Management classes and a party.
#Step one: Lead the team by example. Exhibit a positive and encouraging attitude.
#Step two: Teach employees the importance of the customer. The customer funds the paychecks, so train employees to get and keep the customer.
#Step three: Communicate with your employees and ask for their opinion and suggestions. Give them updates about the company's plans, purposes and goals. Attend management classes.
#Step four: Give the employees your clear, detailed expectations. Let them know exactly what their job entails along with specific timelines.
#Step five: Regularly schedule meetings to discuss goals and ambitions. If there is a problem with an employee, handle it as soon as it happens.
#Step six: Encourage performance by letting them know they are appreciated. Praise them in front of their peers. Have a party when a big job is completed or a target has been reached.
#Step seven: Apologize and admit when you are wrong. Be fair and honest when they make a mistake. Don't lose your temper in front of your employees.
#Step eight: Interact with your employees on a regular basis, give guidance and direction, and take a personal interest in every person.
Did you know? Workers in Northern and Western Europe say their supervisor treats them more as a partner than as a boss. Eastern Europeans felt a more hegemonic relationship.
https://togetter.com/li/1468294
「その場しのぎ介護」
認知症で怒りだした老人に万歳三唱する→驚くが三回目にはつられて一緒に万歳、前のことは忘れる
出て行くと靴履く瞬間にその場全員が「おかえりなさい」て声かけると戻って来る
歩兵銃持たせたら兵隊さん時代の記憶が蘇って元気に喋りだした
帰るねっていうと寂しがるから「ご飯食べてくるね。」って言いながら帰ってた
お菓子あるよ、猫いるよ、カラスがいるから助けて
（普通の人）お酒を飲ます、機嫌が良くなる話しをさせる
認知バグを利用、その場その時を生きている人たちなのでそれでいい
https://togetter.com/li/1539504
アーバンは都会的な、ではない、黒人の/有色人種のという意味だ(都会の掃除夫、警備員が住むエリア)
https://note.com/kirik/n/nb1ff1ee4058c
発信者情報開示門前払いはテレサ文書で、誹謗かは魚拓のコンテキストで証明https://www.amazon.co.jp/dp/4101262713
母さんの「あおいくま」 コロッケ 焦らない、怒らない、威張らない、腐らない、負けないhttps://koken-publication.com/archives/706
富野由悠季の拗らせ敗北者宣言、拗らせたこそできる何かhttps://b.hatena.ne.jp/entry/s/koken-publication.com/archives/706
富野由悠季の解説も面白い
https://shuchi.php.co.jp/article/7869?p=1スピードの違いが日米の差、本質は外注せずに自社開発、次領域にリソース集中し寡占https://jp.quora.com/35-toshi-made-ni-keiken-shi-te-oku-be-ki-koto-ha-ari-masu-d
副教科（図工、家庭科、音楽、体育など）つまりアートが先で教科書は後https://news.yahoo.co.jp/articles/67e2d80dc019f6c62c637e1f4f1584157ec69b10Ankorの成り上がり（Amaでのサポート、Ama対策）https://honeshabri.hatenablog.com/entry/subscription-husband
重要だったのは旅行や映画といったレジャーにまつわる消費。逆に住宅費やアルコールといった物質に費やす金は人生の満足度に影響を与えなかった
何も決定しないクセに「失敗したらお前が責任を取れ！」という管理職は最悪の存在。 | Books&Apps (tinect.jp)
損するかも知れないから却下、営業部に迷惑がかかるかも知れない、絶対に成功するって言い切れるんか
難関大理系学部卒だけど2ch見て就活したら人生うまくいった (hatelabo.jp)
博士なんての一生暮らせるだけの金がある状態で学問に没頭できる環境があって初めてやるか考えるものであって、生活の基盤もないのに博士なんて行ったらメシ食ってくために教授の不正や学問捻じ曲げるような場に巻き込まれる→金を稼いでから、好きなことをじっくりやる
(3ページ目)《大阪・飛田新地》まゆみママの”飴と鞭”「（女の子を）しつけるというより、調教やね」「お金に執着心を持たせるんですわ」 | 文春オンライン (bunshun.jp)
世間に通用するようにつくっていくのが面白い。そのためには、叱るんやなくて、怒る。感情をむき出しにして怒る。調教やね、そしてお金に執着心を持たせるんですわその仕事、全部やめてみよう――１％の本質をつかむ「シンプルな考え方」 | 小野 和俊 | ビジネス・経済 | Kindleストア | Amazon
谷より山を作る、大企業は谷を埋める思考、平坦ではダメ、山を決め集中、調整型とリーダシップ型の両方のMgrがいる、大企業とベンチャーのハイブリッドで陰謀論に陥らないために - 水城正太郎の道楽生活 (hatenablog.com)
思考→体系化/無矛盾化で、陰謀論は固着させる、実生活では思考は必要がない、仕事で思考の結果を得る楽しみhttps://twitter.com/mu_mashu/status/1353671412196622337
キャラデザするときにやってること
【エヴァ考察第4章】シン・エヴァンゲリオンはどうなる？今分かっていることから予想してみたお話｜もひんこ｜note
エバーの設定の考察、詳細な世界観というか世界線（理想と現実と歪んだ表現ry
世界一わかりみの深いOAuth入門 / wakarimioauth - Speaker Deck
生産性が「日本人より40%高い」ドイツ人が、月～金を「平日」と呼ばない理由（現代ビジネス） - Yahoo!ニュース
日本が放棄した質実剛健の独、労働者としての歩み
彼氏や夫の行動がムカつく！彼の気持ちがわからない人へのアドバイス (by-them.com)
静かに気持ちの寄り添う、のが良いかもね
「マンガアプリ」失敗の本質 | KOMUGI
1日待てば1話無料が半分まで続くフリーミアム、懐かしい、、愛着とサンクコストで残りはお金を払う
ダブルループ学習の意味や価値を解説！役立つフレームワークは？ (question-circle.jp)
結果により行動を変えるだけでなく、前提の改革も考慮する
戦前＆戦時中に掲げられた標語（スローガン）をまとめました - 日常にツベルクリン注射を‥ (tuberculin.net)
日々限界を刷り込む：欲しがりません勝つまでは、笑顔で受け取る召集令、何のこれしき戦地を思え、強く育てよ召される子ども、働いて堪えて笑ってご奉公
[B! 増田] 共産主義って本当に駄目だったのか？ (hatena.ne.jp)
コンピューターのある今なら増えすぎる管理コストも背負えるんではないか？↓農村部からの進んだ都市部への復讐独裁者しか共産主義に移行できる力がない計画経済は自由経済よりも管理コストが掛かりでコスト高市場原理が働かず人が決定することが激増、わいろ、汚職がはびこるノーベル賞の頭脳もってるやつが全員アメリカに出て行っちゃう今を我慢して未来に投資するから豊かになるのが資本主義平均以上は働かなくなる、豊かであるには人間の頑張りが想像より必要↓ケインズは国境により経済をカンフルする方法を編み出した、貨幣/金融政策/財政政策 マクロ経済学で供給に規律を持って対処できるので共産主義を選ぶ理由ない 共産は全世界が共産主義になるしかない↓ある時期までは共産主義は良すぎるように見える、そしてある時期からは共産主義は資本主義に負ける、両者の良いとこどりは必要
｢必ず独裁と貧困をもたらす｣それなのに社会主義に共感する人が多いのはなぜなのか 人類史の大半はゼロ成長社会だった働かざるもの食うべからずという古い掟は、従わざるもの食うべからずという新しい掟にとってかわられる
共産主義でも設計図や計画を正しく作ることはできないし、正しかったとしても信じて続けることはできない
資本主義社会には予め決まった設計図はない。将来を決めるのは、多様な考えを持つ人々の民主的討論と自由な挑戦（人間の欠陥、勝ち馬にのるか他人の足を引っ張るのかも調整機能）cedro on Twitter: "RVMで動画の背景をグリーンバックにして、AnimeGANV2でアニメ化してみる。
動画からアニメ調にできる
(1) 元コンサルの外資系ITマン 〜キャピタルゲインを捨てた男 on Twitter: "いいお話なので是非 https://t.co/ZwYOS6jaPF" / Twitter
脳は否定形の指示を処理できない＞「象を想像するな」＞まず象を思い浮かべる＞障害物を考えずに行く道だけを考えるべき
問題職員の正しい辞めさせ方 1/10 (hatelabo.jp)
公務員の人事評価は人柄、10ページと長いが
1500人を80年間追跡調査 米国研究資料「長寿と性格」（週刊現代） | 現代ビジネス | 講談社（2/5） (ismedia.jp)
女性はオーガズムの回数。セックスで絶頂に達する頻度がより多い人ほど長寿。男性は真面目。社交的な人気者は早死
[B! スポーツ] 格ゲーを「eスポーツ」とかいうビジネスにした奴らがきらい (hatena.ne.jp)
人権ないと言って見捨てられた人より見捨てた人は人権ない人たちでは
ウクライナ首都キエフに向けた40マイルに及ぶ露軍の車列を2週間も停滞しているにも関わらず撃破しなかった戦術分析の和訳をまとめてみた (2ページ目) - Togetter
40マイルの車列をすぐには攻撃せずに、その車列の移動を支える燃料が無くなりそうなタイミングで、アントノフ空港の集積所に到着する寸前の燃料補給を叩くとジリ貧に、生かすと空費で作戦変更も難しくさせる、戻るにもベラルーシまで2日戦争とはいかに迅速に物流、兵站を開いて維持するか、交通の要衝を素早く押さえて橋頭堡、物流センターを築くか孫子「いや、だからね、ロシアが勝つわけないのは分かってたんだって」 (hatelabo.jp)道：大義名分、天：時間的条件、地：地理的条件、将：リーダーの徳性、法：規律、軍隊の編成、装備
松崎悠希: "日本の業界の監督やプロデューサーによる性の搾取に関連し「自ら行った女性にも責任があるのでは」という論調を見るたび、僕は２２年前に自分が感じた「絶望」を思い出す
日本には俳優への開かれた階段がない、だからハリウッドに行った。ハリウッドでは有料オーディションは違法、夢の道を有料化し搾取することは許されない、あのそのアレだ業界が搾取を加担してただろ
何でもやれると勘違いしやすい…｢43歳｣に多くの冒険家が命を落とすのは偶然ではない それでも私を北極に向かわせた｢焦燥感｣の正体 (8ページ目) | PRESIDENT Online（プレジデントオンライン）
「死ぬよ」分かっちゃいるが止められないサガというか残り短い最後のという焦燥感、ケツ火
育休を取った父親は赤ちゃんへの「拒絶感」が強い？意外な調査結果の理由 | ヘルスデーニュース | ダイヤモンド・オンライン (diamond.jp)
女が赤ん坊を育て男は外で働くDNAが刻まれてそう、男はギクシャクしてしまうようだ
学校行ってもちゃんと勉強しないとダメよねー、というお話＆日本の教育はゴミクズらしいぞ。 - 山形浩生の「経済のトリセツ」 (hatenablog.com)
テストの点と経済成長に強い相関がある、日本は就学年数が長いがテストの点数が低く経済成長が低い、フィリピンは土地が寡占状態で再分配が駄目なため経済成長も駄目、この人の経済学ブログは面白いな→インセンティブがあると経済成長する
零細企業買収して売却した話｜reisaikigyou_ma｜note
人(集め)、モノ(現場改善)、金、DXが書いてある。週〇回のmtgで論点を整理では実現しない、全プロセスぶっ壊して一気にツール入れて翌週から新しいプロセスで回すぜ、くらいのノリ、ノリだけが必要でロジック不要
わかめ on Twitter: "“楽しい”という感情が結局は最強。 https://t.co/TRnMverLBa" / Twitter
日本の建築は僕が背負っていきたいと最初に熱く語るやつほど直ぐ辞める、毎日機に触ってるのが楽しいんですというようなやつが続く
政教分離 誤解 - Google 検索
憲法20条1項「いかなる宗教団体も、国から特権を受け、又は政治上の権力を行使してはならない」憲法20条3項「国及びその機関は、宗教教育その他いかなる宗教的活動もしてはならない」憲法89条「公金その他の公の財産は、宗教上の組織等のために支出してはいけない」
↓
国家から宗教、反対に宗教から国家への影響も駄目であると読める（内閣総理大臣の靖国参拝が問題になるし）
国教以外は異端として刑罰を含む迫害を受けた事を禁止するもの、宗教者の政治介入は世界的に普通、という意見もある
民主主義や堕落防止のためとされる仲が良かったニワトリ、数が増えるとえげつないイジメが始まった→人間のイジメ問題にも繋がる教訓が見えてきた - Togetter
一番強いヤツは弱いもの虐めをしない、中途半端な奴が異質なものを攻撃する、違う場所で飼うか、トサカに赤い紙で大きくする
ルールが細かい職場は働きづらい、なんてない。 - 武藤 北斗 | LIFULL STORIES
性善説は無理だったので、性悪説を敷いていたが、やっぱり性悪なので、性悪が見えないような細かいルールを作った話Kan Nishida 🇺🇸❤️🇯🇵 on Twitter: "1/ 8月にサウジアラビアとロシアは軍事協力協定に調印、これはドル崩壊の引き金" / Twitter
ベトナム戦争戦費でドル金本位停止 > サウジ保護し石油取引をドル基軸に、ペトロダラー > サウジがロシアと軍事協定でBRICS寄りに
世の中の人にお願いしたいのだが骨折したときは「整形外科専門医が開業した整形外科医院」を受診してほしい。でないと取り返しのつかない事になりうる。
専門医をさがす｜公益社団法人 日本整形外科学会 (joa.or.jp)
キリン、電気の力で塩味・旨味を増す「エレキソルト」。対応カトラリーを2023年発売へ - グルメ Watch (impress.co.jp)
カトラリーが味付けをするので塩分控えめにできるハック
美術解剖学を勉強してて気づいたのだけれど2次元キャラの顔（特に横顔）って猫
アニメは人間にネコを足すと吉
ツイッターで金配りを見つけて応募 →当選して２万円貰う →その為に口座教える →口座に200万振り込まれる →間違って振り込んだので返金を200万持っていく →御礼に10万もらって190万渡す →受け子で逮捕
振り込みの間違いは口座にお金を残したまま銀行経由で組み戻しで
安倍晋三は政治家一家に生まれた平凡な人
いち内閣の閣議決定で憲法解釈を覆すために内閣法制局長官をすげ替え、日銀総裁やNHK会長にお友達を送り込む。支持者や提灯持ちには利益誘導を繰り返し、国会で嘘を吐き、公文書が改ざんされ、国会では行政府の長でも口をとがらせて野党に野次を飛ばす、政治家になるまで政治的な発言を聞いたことのある者すら皆無の「無知」と「無恥」の洋ナシ汚点として始末されて皮肉にも国葬されるボンボン
「経営はアートだ」にしっくりこない、構造的思考が得意な人向けの説明｜柴田史郎｜note
他人はショボい仮説として見ているが、中に凄い必殺の1ピースが入っている
嘘をつかずに「率直に真実をいう子ども」は大人に悪い評価をされる 大人は子供に「嘘はダメ！」と教えます。しかし実際社会という場は正直さを求めているでしょうか？
社交辞令でも嘘でも取り繕う奴が一番評価される
わたしは仕事はしない主義でね. かの有名なブラックジャックのセリフ。
法外な報酬を要求するこもあれば、無報酬の手術も多いが、お金と取引をしない。食べる為のライスワークと意味使命のライフワークと好きなライクワーク、三角関係をきっちり把握しておく
もしや子供って適宜シバいたり怒鳴りつけて黙らせたりして育てたほうが真っ直ぐ育つのか？ (hatelabo.jp)
サッパリした育てかたのほうが真直ぐ育つ、スパルタでいいよ、程度の差はあれ
私の子供はサッカーをやっている。 いわゆる某リーグのチームの下部組織、.. (hatelabo.jp)
トップクラスを経験する、挫折もあるだろうが晩成もある
SpaceX元インターンが語るイーロン・マスク（和訳） (hatelabo.jp)
彼は会社に金と権力とPRをもたらす大切な傀儡だったが、毎日の意思決定をするのに必要な知識や成熟した人格を持っていなかったし、そのことをみんな知っていた。彼の周辺の人々の仕事は、まともな意思決定をするよう彼をうまく操ることコンピューターで何かすごいことをしているように見せるため、マトリックス風のランダムな表示をし続けた。遅くまで働いているように午後5時以降にWorld of WarcraftをプレイしていたSpaceX社員がこういうことをしていたのは、宇宙に進出するという社員にとっても重要な仕事のために、イーロンが金（と誇大広告）をもたらしてくれるからだ知の高速道路 - 知の高速道路の概要 - わかりやすく解説 Weblio辞書
ネット後は、一流 ＝ 才能 × 対象への深い愛情ゆえの没頭 × 際立った個性
「ぬるま湯で孵化する卵もある」～本人が語る「ゆうきまさみ前史」
努力の形で（性格によって形が違う、また性格が作られていく、才能の形もきまる）
男性向け同人とかに検索避け文化とかがない理由が今更ながら分かった (hatelabo.jp)
女性はとにかく自分の嫌いな表現を一瞬だって目に入れたくないって人が多い。でも男性って繊細だなあって女から見ても思う人でも「目に入る事」に関しては許容する空気がある。自衛の違いで女性は「殴られないように回避する」
男はちっちゃい頃から老人に至るまで鈍感になる訓練を積んできてるから、.. (hatelabo.jp)
マッチョイズムの支配を脱しようとするあまり、強さを疎んじて弱さを貴ぶのは愚かなことだ。苦痛や不快を無視する訓練を積んでタフになろうや。
夫に「今から話すので、大変だったねって言ってほしい」って言ってから話す
まったく分からん、どっち側でも俺は馬鹿にしてるのかとキレそうになる、社会的動物か相対的な評価が欲しいのかな、生き方の違いだろーな
ハーバード大の幸福研究者が教える「幸せな人生を送るための習慣」 | 大切な人たちと好きなことに打ち込もう
幸福は快楽と意義の両方が必要
サイバー警察に家宅捜索されたときの備え方 ネット時代の警察リスクと対策｜lain｜note
これこそみたらし団子のみたらし団子だ
「人間は極限状態で本性がわかるぜ〜！！」じゃなくて、「人間はなんでもできて何をしても許される状態になった方が本性がわかる」 - Togetter
たとえば圧迫面接は受験者が分かるのではなく、圧迫面接をする面接側の本性が分かる
【コンサル流】「仕事ができる人」「できない人」を分ける8つのマル秘リスト
納期を確認、成果の合意、仕事を分割、難しい仕事から取り掛かれ（見積の2～3倍はかかる）、詰まったら依頼者に即相談、説明責任（週1以上は依頼者に説明）、前例を探す、他人に依頼し前述のものを守らせるリーダーとマネージャの違い - ツナワタリマイライフ (chaspy.me)
評価・目標・資源管理・労務管理・結果責任がマネージャ、チームビルド・意思決定・折衝・チーム鼓舞がリーダー
自然素材の家に住みたい奴ほど接着剤とプラスチックの家に住んだほうがいい (hatelabo.jp)
意識が高いが現実を知らない
この闇バイトの受け子のメモの異様なプラス思考はどこから生まれた？
学校的な価値観におけるイイコトの延長線上に闇バイトが存在してる感じ、但し下位階層に限る、意識の高さと自己啓発はSNS後の現代的な情報洗脳
幸福の決定要素は、実は一つだけだった｜Hajime Yamazaki（山崎元） (hatena.ne.jp)
自己承認完、モテ
医療ホラー漫画「脳外科医 竹田くん」 ⇒ モデルになった医師医師の名前や現在の勤務先が特定され衝撃走る
ブラックジャックというよりブラックボックス、信じるか信じないかは貴方次第death
インド人と日本人は分かり合えない。仏教はヒンドゥーのカウンター
取引相手としてインド人は難敵、なぜ？仏教では悪徳を憎むがインド人は難しく人は他人に迷惑をかけてしまう生き物がデフォ
[B! 増田] 時々勘違いしてる子がいるから言っとこうかな。民主主義において、個人に.. (hatena.ne.jp)
民主主義は政治家や政党を支持か不支持かを選択する権利だけ。気に食わなければ団体を立ち上げ社会に対して意を唱えるべき。→現実に選挙で選ばれるのは芸能人上がりの有名人、二代目三代目、マニフェストで平気で嘘をつける人travel&food カテゴリーの記事一覧 - ♡ (hatenablog.jp)
ホテルのバーとかあるこち亀 「希望の煙突」シリーズ第1作＆第2作 - 秋本治 | 少年ジャンプ＋ (shonenjumpplus.com)
昭和の熱さ、、というか、1作目は読んでたが2作目は初見のノスタルジー
【格ゲー】ウメハラがデータ収集のGeminiに厳しい対応「ウメはプレイをデータ収集に近い感じでSF4から見てた」
データ分析はインフォメーションレベルでなくてインテリジェンスレベルが必要仮説を人間で建てるでなくMLDLで仮説を立てたいが「やる気なら誰にも負けません！」と言う新入社員のウソを暴くための図（横山信弘） - 個人 - Yahoo!ニュース
やる気＝行動量としか定義できないだろう。行動量を期待値の2倍位ださないとな
定年した親父が覚醒して熟年離婚が回避された (hatelabo.jp)
定年後は家事にハマると良いという話
SMAPはなぜ成功したんだろう (hatelabo.jp)
原石かどうかもわからない子たちを、人の前に露出することで鍛えるみたいなの。技術を習得する時間もなく、睡眠時間もなく、テレビ局を日々連れまわされてるの。試練を受けて、苦しんだり、泣いたり、必死になるのを消費するのがみな好きなんだよ。人が必死な様子を娯楽にしているんだな。日本がIT後進国になったのは数多のチャンスをすべて潰してきた｢著作権法｣、アメリカが伸びたのは｢フェアユース｣があったから
グーグルはアンドロイドを開発する際オラクルのJava SEのAPIの一部をパクったが米はフェアユースで利用の目的という免罪符を出した日本はカラオケ法理でwinny、TV番組ネット転送サービス等で有罪となった、著作権物でお金を取れない腫れ物となったカラオケ法理：スナックはカラオケするとJASRACにお金を払わなければならないの拡大解釈
800万円を泣く泣く工面「地獄です」我が子のホスト通いに悩む親
ホストやギャンブルなどでの借金で一番やってはいけないのが「借金の肩代わり」本人は「借金できる枠が広がった」程度に認識してしまい繰り返して借金をするように癖になります一番良いのはホストクラブを裁判に訴えホストクラブ側から出禁にしてもらう事入れなければお金を使えないし、外で会って貢げばホスト個人を訴えれば良い
日本人の99割がプライド=自尊心を理解していないよな？ (hatelabo.jp)
矜持であって、虚栄心や自己肯定感とか自己評価でない社員、招待、茶、宿直、併用、分社化、妖精、製法、兵法、平方、家紋、家紋
「一軍の子はラルフローレンとかバーバリー、おしゃれな子はヴィヴィアン、とか」母と娘が学校用の靴下を選んでいる時に価値観の違いが表出した話
バブル世代以降のカースト下位は子を残せず淘汰されたから、もはや非モテの親の子供なんていない
高校生数人と「今、誰の曲が流行ってるの？」「流行りとかないよ。クラスみんなが好きな歌手とか居ない。それぞれ自分の推しがいる」株とか金融商品があったら捨て値で全部売って現金化し預貯金も全部まとめ.. (hatelabo.jp)
個人で500万以上寄付すれば必ず紺綬褒章の申請をすると明記してある団体から死ぬ前に勲章を買え
ヒガシマルのうどんスープを使ったら主婦歴10年で最高の唐揚げが出来てしまった
美味しい唐揚げ食いたい、アソコもアソコもKF●Cも味落ちた感じがするんだよ
中毒原因の物質を摂取 対処法は - Yahoo!ニュース
吐かせることで症状が悪化する:石油製品はもし気管に入れば肺炎、酸・アルカリは食道から胃にかけての損傷、防虫剤等はけいれんを起こす可能性水を飲ませる:酸・アルカリ牛乳/水を飲ませ無い:石油製品薬品火傷なら病院で中和治療を受ける、がそれまでアルカリなら1時間以上、酸性薬剤は4時間以上、流水で洗い流すホストやばい (hatelabo.jp)
めちゃくちゃ楽しそうに接してくれる、あれは勘違いしても仕方がない、こちらがめちゃくちゃ魅力的な人間だと錯覚する初対面なのに10年以上の付き合いがあるレベルの距離感、それに全く違和感がなく不快でもない人たらし[B! インターネット] 「いにしえの00年代のインターネットへの憧れ」はわかる気がする - シロクマの屑籠 (hatena.ne.jp)
旧態を打破する何かがあった、自由や革命になりえたのだろうが、結果残ったのがひろゆきとかホリエとか
新聞/雑誌/百貨店/本屋/CD/証券/TV等々なんだかんだ縮小しながら共存してる、社会とはそんなものなのかもな厚生年金保険・健康保険 適用事業所検索システム | 日本年金機構 (nenkin.go.jp)
怪しい会社は人数を検索
「打率7割おじさん」はなぜ大迷惑なのか？ | インベスターZで学ぶ経済教室 | ダイヤモンド・オンライン (diamond.jp)一方は商売で成功し、一方は失敗する 何が理由か？人に認められることをする 媚売ったり大物に取り入るのも認められたということ 商機に賭ける（商圏とか計算があっても失敗もあるのでムズイ 正々堂々なら業績で認められる必要がある 這いつくばって仕事する方が好かれる 勝ち馬に乗る人に集まる（才能を見せるつまり大物に認められる、あるいは仕事量/結果のどちらかで認められる京アニ放火殺人で全身やけどの青葉被告を救った主治医 死刑判決を受け「命の重み尊さを逆に実感したんじゃないか」
瀕死→治療→死刑。命の重み尊さの凄みでしかない、医者マウント、命命
死ぬほど嫌でした｜佐藤秀峰 (note.com)
映像化を断ると印象が悪くなったり、作家風情がとかなるが、実際はそっちが正常で正義かもな、印象って何なんやろな > 大勢に対し個人は弱いということやろな
中流と労働者階級をスポーツ狂いに追いやる動機はふたつある。 ひとつは、.. (hatelabo.jp)
スポーツ観戦は日常生活では味わえない独占階級の真似事を楽しむ決断、チーム管理、重大演説、博識、勝利の美酒
グーグルが行なった｢最高のチームをつくる｣調査の意外な結果。メンバーは重要ではなかった
協力、伸び伸びとやれるかだろ
組織の劣化の構造原理｜山口周 (note.com)
有料だからちょっとしか見れていないが、マジョリティの3流は1流を理解できないで終わってる？
SNS×政治で仲良かった人と疎遠になる…宇野常寛さんに相談
染まってるやつって誰なんだお前となるが、ビジネスとなるとそれしかないのだろうな、勉強になるな
[B! 増田] 産後の恨みは一生、らしい (hatena.ne.jp)
これは辛い、俺はこのオッサン側だろうが、愛とか信頼とか簡単に共有できると思っていた、カマキリなのかな
[B! 確率] ほんで、MEGA BIGくじにいくら賭ければいいの？｜morio (hatena.ne.jp)
(21) 造船太郎 (@zosentarou) / X
MEGA BIG 12試合中5試合以上中止だと不成立になるので、4試合中止の8試合が一番確率高い1/6.5万の確率を当てるには2000万円である、キャリーオーバが貯まると期待値が1を超える
祭になると1等以外は当たり額が低くなる、少額だと1等が当たらず損する可能性が高くなる
「ケンカ腰で絡んでくる人」は早々にブロックでいい→中国で2300年前に通過した真理だった
荀子曰く「人の性は悪、その善なるは偽なり」性悪説を前提でその時代「富を欲するなら、恥と思わず、傾絶(リスク)をとり、故旧を断ち、道義心を捨てるとよい」「不同意性交」って、ただ「嫌がってるのに無理やりヤること」って思ってないか？改正後ではもっと複雑。弁護士による解説
夫婦でもあの時は嫌と主張されると駄目、内心自由だが、３すくみの読み勝ちができた奴だけ石を投げなさい、ではなく女性がより自衛できるようになったと考えるべきか、6よりチャットの時代
「同業他社への転職は認めない」ルールは有効なのか？ 会社は「競業避止義務違反」を主張、裁判の行方は - 弁護士ドットコム
労働契約や就業規則や誓約書などの個別合意を見る必要があるが、多くの場合は競業避止には当たらないかも
クレカの審査になぜか落ちて何事かと思って信用情報開示してみたら、過去に紛失した運転免許証が原因で信用情報に傷がついてたと分かりブチギレそう
許証を無くした時に警察署で遺失届さえ出していれば、それ以降は全て不正請求と証明でき責任を逃れることが可能
すかいらーく創業者が76歳で再び起業 87歳の今も現役のワケ：日経クロストレンド
1店だけいい店だすなら簡単、経営と商売は違う、経営は会社を続けるお金をやりくりすること、人を喜ばせるのと違う
[B! 医療] なぜ幻覚剤がうつ病に効果があると言われているのか？──『幻覚剤と精神医学の最前線』 - 基本読書
自信過剰＞平常＞鬱 とすると自信がある状態の方がいいよな、その枠組み自体のデフォルトモードネットワークを弱めると別次元に入れる
鬱は現実に囚われすぎるところ、健常者に比べてリアリストになる傾向がある DMN（自分はダメとか、劣っているとかの自分に関する話ばかりする場所）の力を弱め その自我に係るDMN（自己評価）が止まると、人は一時的に自己を忘れ、習慣的な思考を外せる 論理思考ループの轍を抜ける 脳内で自分を囲う強固な自我の殻をバキバキに壊す、不安恐怖を生む回路を消す、人が囚われている思考パターンをLSDで脱構築、再構築する 人間や次のレベルに上げるために摂取させてた米国の話→自己評価をせずベストを出し続けるのがよい[B! マンガ] なぜ、現実逃避の異世界ファンタジーでわざわざ陰鬱な展開を求めるのか。｜海燕（オタクWebライター）
面白い作品＝キャラが生きている＜実在感（本筋でないオフ時間があり時間が流れ生活習慣が想像できる）、他者性（自分ではできないことをしている）
J-STAGE トップ
論文読める
[B! ネット] グーグルのクチコミ対応で相談がある（飲食店）
全部のコメントにスタッフが丁寧に来店感謝の返信し、あまりに酷い荒らしには弁護士に相談しますと付けたら落ち着く
SNSでの誹謗中傷、裁判で勝訴しても相手はシカト、貧乏で支払い不能で泣き寝入り→法改正により「逃げ得は許されなくなった」らしい
財産開示手続→相手が裁判所出頭命令無視→民事執行法違反で刑事告訴→逮捕されて罰金刑、払えないとブタバコにぶち込まれる
家賃滞納、離婚慰謝料、料金不払い、借金踏み倒し[B! DTM] 格好付けたがりDTMerが解説する「有料プラグイン派」が存在する理由
DTMerには「音作り派/プリセット派」というDTM業界を二分るほどの巨大党派が存在、有料プラグイン派と思われる大半のDTMerはプリセット派
子がいなければ「やっといてあげたよ」「ありがとう！♡」ってなるけど、子がいると「は？貴方も親だから、やって当たり前だけど？やってあげたって何？」と、なる
結婚って、女は男が変わらないことを嘆き、男は女が変わってしまうことを嘆く
全面的にゼレンスキーが失敗したように思う。 基本的に、 理念の話→合意→..
理念の話→合意→現実の話→合意 が1セットで繰り返す
過去にSNSで話題となった東京藝術大学で病んでしまった２人の卒業生による学生生活の振り返り
●●はゴミだな、現実の直線上に居る事と他人と比較しない自分だな
「悪い習慣を断ち切るのに意志力は役に立たない」例えばタバコ依存から脱した人に対し、「意志が強い＝よく我慢した」と思うが、実は想像以上に「我慢していない」という話
お菓子を止めるにはコンビニ行かない、ゴミ出しのときにランニングするとかの順番方式、あるいはメシ前にジム等の褒美方式
[B! 増田] 子供が嘘をつくということ
嘘をつくというのは素でいるよりストレスがかかるので、理由がなければ嘘はつかないそれなのに何故嘘をつくかというと、嘘をつかないと不利益が出るからだ子供が親に嘘をついて遠くのショッピングモールに出かけたという話何で子供が嘘をつかねばならなかったかというと、正直に言えば行けなくなるからだちゃんと言えば行かせてくれるなら子供は嘘つく必要がない
傲慢な態度で人を上下関係の中に位置づけゴーマン社員の末路
悪くて要領の良い奴が得をするってまずない、中盤までそうでもどこかでコケる
[B! 中国] 中国で自動化の進んだ工場に感動する経営者→それは日本の工場がすでに辿った道で退化した理由がある「かなりの生産ラインが変わった」
自動化が進み過ぎると多品種小ロットに対応できない、問題時にデカいボディを機械から降ろす等の作業員がいない、人件費の方が安い
1Password と遺言保管制度を用いたデジタル終活 | blog.jxck.io
遺言にデジタル資産のPWを入れる？
[B! 増田] 女は現代社会から虐待を受けている
バカにバカと言えない世の中じゃポイズン
武井壮 on X: "スポーツやってるのに いじめだの、仲間や後輩に暴行したり、後輩こき使ったりしてる人達に言いだいんだけどさ 本当にこれ以上なくダサいよ 何目指してスポーツやってんだ？ 体鍛えて強くなって、裏でやってんのは、弱い者を虐げて苦しめることってなんだよお前ら" / X
体育会系はチンピラ以下
[B! 芸能] 福山雅治でいいのか｜紫藤春香(はるちん)
推しの理解力。才能はあったかも知れんが消されたのかも知れん、勤勉さの防御力の高いサラリーマン芸能しかおらんくなった
↑↑↑↑↑↑↑↑↑みたら上にどーぞ
読むより書こう
これは読もう
筋トレで筋肥大の効果を最大化するには「どこまで追い込むべきか？」【最新エビデンス】 - リハビリmemo
知らない権利（恋愛とコーチングにおいて真実は余計なお世話、主観の世界で折り合いをつけるだけ）
https://b.hatena.ne.jp/entry/s/anond.hatelabo.jp/20200815021019
https://b.hatena.ne.jp/entry/s/blog.tinect.jp/?p=66220
P&Gマーケ
https://note.com/141ishii/n/na578fec5ef84
ゲームに熱中する子に対し
https://b.hatena.ne.jp/entry/s/futoko.publishers.fm/article/22470/
https://rework.withgoogle.com/jp/subjects/managers/
Google re:Work マネージャー
https://b.hatena.ne.jp/entry/s/www.yomiuri.co.jp/national/20191115-OYT1T50096/
道を買い占めて通行料をとる商売は許されない
業者が宅地を売って儲けたあとボロボロの道を市に寄付し市で舗装は許されるか
私道を公道にしたい時は寄付、維持管理費で公道化に見合わない道は寄付も受付けないのが原則
私道保有は怖い、土地を所有したらすぐに通行できないようにしなくては
仮処分で判決で負けたらその間の利用料満額請求される恐れあり
The Elements of Style
http://ikegaya.jp/link/The_Elements_of_Style.htm
https://matome.naver.jp/odai/2156453907751012301
アメリカの貧困は暴力、ドラッグ、衆愚のせいだって？日本見てみろよ！あいつらマジメだけどクッソ貧困だぞ！
Service Worker
https://webtan.impress.co.jp/e/2019/09/02/33637
https://qiita.com/y_fujieda/items/f9e765ac9d89ba241154
Lazy load
https://webtan.impress.co.jp/e/2019/09/06/33816
HTML5 local storage
https://techracho.bpsinc.jp/hachi8833/2019_10_09/80851
https://note.com/rdlabo/n/n8731adda8b57
Webサイトの表示高速化アンチパターン、シンプル。HTTP2は不要、サーバー/CDNと重い処理を改善するだけ
===========================
■ツイッター Tips
リツイートを消すには、自分のタイムラインからそのポストをクリックし開き、リツートボタンが光っているので、クリックしてOFFる
Comment (0)
■19/1/5 11:25PM
What is business
経営とは？
■2019-04-13
https://togetter.com/li/1336947
日本企業はコストカットを頑張ってきて、うまい人が出世して実権を握ってるので、投資周りが壊滅的に下手くそ放出された人材がスタートアップを起こしている企業が大きくなって判断が遅くなって競争力が無くなるのは米国でもよくある、DECやCompaq、Sun Microsystemsといった大企業が消えている20年前は作れていたものが今はできない。設備投資もしていないし、人材は使い捨てたし。そろそろ切るものがなくなったとなると、部門の子会社化で一時しのぎ毎年ゴリゴリ削りながら「減収増益」の繰り返し、痩せたなと思うとM&Aで膨らまし、また削るループ企業で出世する人間もで守りに特化した奴ばかりになり、世代が進むと火力不足だらけになる投資がうまいのは任天堂やソフトバンク、日本のレガシー企業でもトヨタとか元気なところはガンガン新技術にお金突っ込んでいる、Apple と任天堂は「枯れた技術の水平思考」みたいなことが得意
→スタートアップに投資をし新しいことをヤラせ、必要ならM&Aで取り込めばよい。日本人は効率化には理解が早い、効率化は直ぐにする
→研究開発は儲からないがR&Dこそが肝との論調があるが、日本企業の特徴として勤勉でない／センスがないのが問題。あるいは中間でデカイ顔する奴が問題。アウトプットを世界と肩をならべられるか
→イノベーションとは何か？生活が変わるイベント？ 風呂とか水洗トイレ、ウォークマン、TV、デジカメ、生活のデジタル化とか？R&Dよりどう使うかの方がイノベーションを作る
→大企業はブラッシュアップして上手く勝ち続けないといけない
■時間
ブランドは育てる 人の能力開発は10年掛かる
イノベーションに乗っかる（買ってプロモする）
■時代の変化を読む
情報の流通の革命があった→コピーが簡単→中国の流れ（マネシタ）
一つの方向に走り出したら全滅するまで止まらない日本人
失敗を許さず責任も関係もないのに叩く奴らが蔓延
日本は労働者を奴隷並みに働かせて栄えてきたことを理解していない人が多い
→右向け右で人を動かせると管理は簡単。だが効率性や自主性、やる気はなくなり、変化が無く成長が止まる、既得権にしがみ付きや足を引っ張りだす。人は他人、勤勉であれ、失敗しながら成長する
=======================================
■2010-08-07
グローバル化とは、あーKorea Koreaから。韓国の手法
■危機
技術はキャッチアップされていないが製品がキャッチアップされる<情報の格差がない、デジタル化によりコピーが簡単
グローバルでやろうとしたら1番しか残らない
■マーケットを選ぶ
利益が上がる大きなところ。勝てるところ=新興国の社会インフラ。ボリューム=アジアの平均的生活
日本の地デジが南米を制覇しそうだとみた瞬間に他国が一気呵成に生産し攻め込んでくる。マーケットのブレークスルーを見極める
それぞれの企業が勝手ばらばらに海外で戦っていたが分が悪い。今は政府が戦略的にトップセールスをやる
サムスンが狙っているのはアジア8カ国のなかでは「平均的生活層」の8億7千万人。競争志向的で社会を牽引する価値観を持った「イノベータ層」、高級品や嗜好品を好む「趣味嗜好層」、あるいは外交的でのし上がる機会を探している「上昇思考層」も、それぞれ4億5千万人前後いる
■価値の付け方
基礎研究は、新しいものを出したら公開して仲間を増やしていくことが重要。皆が規格を守ってくれればデファクトスタンダードになっていく
商品化は、オープンなものを使ってグローバルに戦える設計をすることが重要
モノにブランドを付けてから高く売る
■グローバリゼーション
グローバリゼーションは国際化でない、経営戦略と開発プロセスが変わる
グローバル企業の条件は営業利益が二桁以上あるなど高利益体質
市場として期待されるところに工場の拠点を置いて、その国の文化にあった地域密着型のものづくりをする
護送船団や単質化でなく、世界規模で人を伸ばして活用する
■戦略
金と度胸で勝負。無謀な投資と先見の明は紙一重。日本の経営者はどうしても慎重になるが韓国の経営者は「無謀な投資と分かったときにやめればいい」と言う
韓国から見ると非常に大きな指標「日本が設備投資を抑制したらこちらが設備投資の加速をしよう」
■文化を知る
インドでクーラーを売ろうとしても100dBでは静かすぎる。インド人は動くものやうるさいものにしか金を払わない習性があるため。凄い音を出し人に対して扇風機のように集中的な風をあてる。夏は外気が50度ぐらいになるから人に当てるしかない
メーカーの担当者がブラジルやベトナムで売れないと嘆いている。「量販店がないから」と言う。日本の40年前を思いだすべき。町の電気屋がやっていたこともやる必要がある。逆に言うと量販店があるところは攻められやすい
サムスンは世界で70カ国ぐらいの語学を勉強し、地域専門家育成教育ということで1年間現地に派遣させた。現地の言葉をきちんと勉強し現地の人々がどんな消費をするか把握したうえで企画開発に送り込む
■要求される質
ボリュームゾーンの顧客と先進国市場の顧客では要求仕様が違う。自動車ならボリュームゾーンでは発進して曲がって止まればOK。たくさん人が乗れるようにしたり、雨で濡れないような屋根がついたらもう立派な車です。しかし日本ではハンドルが堅いとか何だとか色々と言いはじめる
■コスト削減
日本は100円の部品を5円下げるために血の滲むような努力をします。それ自体は良いのですが、グローバリゼーションでは全体算でコストを下げるしかない。無駄なものはつくらず、売れ筋をつくる。売れないものをつくらないというのは鉄則
=======================================
■2019-04-13
https://togetter.com/li/1361841
日本の大企業が新技術モノにできない原因
成果が出ない仕組み
近視眼
意思決定がイノベーションのジレンマ
政府も産業界もはベンチャー潰しがお仕事だから、新規ビジネスは出る前から潰される
手段を目的にしている
人事異動が目的となっている、ビジネスが目的でない
社内ルール遵守が目的となっている、ビジネスが目的でない
体制
大企業は金があるが、ブランド力だけ、イノベーションを形にできるところは少ない、目が出る中小は潰したい
知財だけ押さえて面倒な仕事は全部下請けに回す。中堅企業に話をもっていくべき
言い訳
部下が立派になるのを嫌がってる、次の担当者が前任の案件を熱心にしない
Comment (0)
■19/1/5 5:50AM
Enigma
変われば変わるほど、ますます同じであり続ける
■The enigma of Japanese power 日本権力構造の謎(1990年頃)
90年代前半までの事しか書かれていない日本は支配層に選ばれた官僚により管理されており、歴史的に見ても嘘を内外につく。メディアや人づて等で巧妙に張り巡らている。 まぁそれは何年何十年掛かっても特定のムードを作り出すことと言える。90年代のバブルはお金を吸い上げて設備やインフラに投資をするために起こした国策だと主張する。世界での生存戦術として大企業による経済の護送船団を擁したが、市民や中小には大和魂や神風のようなものを暗に強制し搾取している。
そのシステム１）財界（国という力も利用した商売、大企業と系列や資本による支配）- 経団連や商工会、業界団体(枠組みからはみ出しそうな企業を、省庁からの行政指導という形で圧力を掛ける為の仕組み)２）官僚（責任を明確にしなくていい立場、政治家にも鞍替えする人間も） - 東大（体のいい選抜門戸）３）自民党 - 政治家（財界や官僚等を動かす力と能力がない、陳情くらいである）４）警察（支配層の保身用暴力部隊）- やくざ（警察の下請け、不法行為の実行部隊）
市民は、力が無い政治にしか影響を与えられない、あるいは官僚により骨抜きになった司法に法で訴えるしかない。日弁連、日教組、医師会、部落開放同盟等の少ない団体がこのシステムから多少切り離されて共存している。
反体制かどうかの踏み絵はいっぱいある。元首相のような細川ふみえはおっぱいある自由民主とは言っても自由もないし民主でもない共産とは言っても、何も産まない社会とは言っても、社会を主眼に置いていない
■The enigma of Japanese power 日本権力構造の謎 2回目権力は欺瞞に頼らざるを得ない＞日本は統一民族で権力は不要？共同体の利害以外興味がない＞官僚は権力行使を否定＞政治責任の中枢がない＞人は何となく生きている＞国際化もその為できない＞心情的に構築されたイメージメディア＞論理や議論の最後は有耶無耶＞国際的実務にはバッファーで目眩まし＞金とコネは使う、US政府官僚OBや弁護士＞儒教仏教、神と嘯く＞天皇祭り上げ、特高＞昔は天皇上皇でも将軍でもなく世襲の顧問の北条や藤原＞官僚間も競争で支配権はない、企業家も出る杭は競争に晒される＞財界は金で政治を買ってきた、戦時はカルテル＞財界より官僚が強い＞財界と政治家と官僚は自分の守備範囲で権力を守り建前上近視眼、天下りもあるし＞実際は権力は際どい話題＞機会が奪われ知や能力も切り取られる、いい学校にいけない＞相対的孤立し権力側エリートが地位強化できる技術や態度だけを取り入れられる＞勢力は機能として同化させられる＞組織的に権力を行使、法律の枠外で秩序を保つ非公式の方法＞逃げる為のつかみ所がないシステム＞戦後はアメリカが代理人になった＞国際的には正当性がなく対等なパートナーにはそぐわない
日教組は東大にはいないインテリだが体制に軍国主義で使われた反動で反戦に、公立私立、皮肉にも階層的で被教育はエリート街道にも行く＞武見太郎は官僚に勝った、ピル禁止で医師を保護＞逆に圧力団体は官僚と自民に補助金等で利用される＞公害があってもマスコミで全国区になるまで握り潰される＞圧力団体は官僚出身で政界へ
均質化同一化教育>校内暴力>リベラル?>右傾化武士がマスコミに>政府広報>記者クラブ>実態と公式の使い分けで右向け右の整列に使われる
官僚、財界人、自民党員の一部がアドミンであり非公式のルールでシステムを維持、コネ>反体制でも東大法学部には入れる、アドミン間の競争もある>コネで認められる事が唯一の牽制から抜け出る方法>田中角栄が中卒で証明した、コネであり日本には権力がないと言われる>電通は放送出版財界のアドミニ近親を採用
やくざ、建設業は利用された＞次は？
■人間を幸福にしない日本というシステム(1994年頃)車と家電を輸出し米の巨大な対日貿易赤字＞ドル高円安是正のための1985年のプラザ合意の円高を乗り切る安い資本が必要だった＞大蔵省が土地と株高を容認、担保で無限に金を借りられるようにした（円安誘導の金融緩和もしたが）＞バブルは財閥系列の生産能力を上げるためだった＞円高でも原材料を安く輸入でき、海外に工場も作り輸出ビジネスは円高でも問題がなかった？＞膨らむバブルの行先が輸出で解消できない頭打ち＞日本システムの焦り？公定歩合引き上げでハードランディング？上手くいった方？総量規制で融資されない売買取引させない＞結果は家計から産業部門に富の移転がされ家計が損をした（日本の総中流は脅威で上流と下流に分けたい意向があった？）
プラザ合意：アメリカの対日貿易赤字が顕著だったため、先進5カ国の蔵相会議にて実質的に円高ドル安に誘導した
バブル：貿易黒字への外圧と土地神話（なぜ神話？なぜ放置？〇〇は価格を吊り上げたいだろうが、、総量規制は成金を殺した？
嘘と幻想で社会が動く、不景気といえば不景気に
■いまだ人間を幸福にしない日本というシステム(2012年頃)
明らかにアップデートされている、日本は改善されているのか、ネタバレに対応しているのか、テストをしているのか、確実に変化はあるとらえどころが無いようにしているのは、無責任でもあり、同意で回す方法でもある、委員会制
偽りの現実の概念
明治に大衆と自由に考えられる文化人に分けた、危険思想は治安維持法で死刑、大衆は建前でのみ語れる、ナイーブが好まれる日本は特殊で純粋無知に意味はない、行政指導や通達は官僚が制約なく利用できる、ビジネス側は官僚の障害を突破するため政治家を通じて、戦後に財閥から官僚に機能が移って経団連が産業界の意思決定中枢に、財閥では不況時の非効率に耐えれないかった、業界カルテルで官僚に伺う形で米英と逆、世界で政治を変えたのは貴族階級に属しない中産階級でフランス語でブルジョワジーがほぼ完全に日本では欠けてい中間大衆しかいない
中産階級の男は病的で家族より同僚と居たがるのは文化でなく政治で病的、大正から昭和初期まで家は母は良妻賢母で子をうみ強い国にする植民地だった、日本は皆が中の下だがその為に払う社会的犠牲は大きいが、アメリカはもっと同じ生活を安く買えるし犠牲を払う必要はない、人が職場に依存し職場が政治権威の機構に結び付き身動きが取れないなら政治化社会、変化や決断は新聞と司法官僚は調子を合わせ非公式のキャンペーンで偽りの腐敗や独裁呼ばわりし止められる、そして官僚には説明責任が無い、官僚は自省庁の利害は国益とイコールと真面目に信じている、官僚と業界団体と系列企業と銀行幹部は管理者で体制維持が美徳で独裁者のように振る舞う、省庁は産業ヒエラルキーの一部で業界を守る非難や既成事実がない限り、経済活動は多くの法律に違反して行われるが規制は公式的ルールでなく法的基盤もない、
成文法は不文律の慣例に勝るか?答えは簡単で日本では官僚が作った法律に勝るもの体制はない、不文律を使うが内閣立法の方法もある、司法は事務総局の法務官僚の支配下、検察は法務省下で官僚機構の一部、社会秩序は検察にとって聖域で官僚システムを変えようとする政治家は田中金丸のようにスピード違反のような不公平なジャッジで始末される、民主主義より社会秩序の維持が重要
民主主義の必要性は分かっているが偽りがばれた時秩序が崩れた時の反動や国民は現実生きるのに必要な訓練を受けていない事を恐れている、市民は管理者に共感を持つべき、官僚独裁主義、市民は全体主義や独裁を選ぶ訳がなく市民は政治システムを選ぶ事ができない、官僚の任務は国民を支配する事で民主主義と対立関係、官僚は説明責任がなく自覚もなく組織の記憶として自省庁の利益を考えると自動的に体制のガーディアンになる、国力でなく国益に有利に動く
偽りの現実の概念の例：徳川倒幕から明治にした革命家は安定のためイデオロギーが必要だった皮肉＞国体天皇をオリガーキが担いだ
戦時中起業家は帝国主義に反する人もいた、利潤は愛国と反するとされた
輸出はするが輸入はしない保護
失われた10年というのはない、オーバローン＞不動産価格＞株高＞バブルと管理され家計が支払った資金調達の方法
政治資金規正法は検察が曖昧に使えるようになっている体制の奥の手＋メディア攻勢
日本人は見知らぬ人と信頼し合えない、同調は生来の性格ではない
政治中枢が欠如しているから米に依存する、地政学的に米にとって日本は有益なだけ、アメリカの意向として2010年まで聞く耳があり保護もあった＞アメリカが変わった＞冷戦の安全保障、スパイ、軍隊の軍産複合体＞急進右翼、金融重視政治、産業政治＞世界全領域支配
官僚独裁国家というが歴史的に見れば占領期に米国によって今日も米国主導で政策が実施されている、日本は米国をまねる、参考になるアメリカはもう変わってしまった、どうなるのか？
（著者のあるべき政治の形の結論か、日本の民主主義を実現する可能性）
災害は政治家が優先順位を決め官僚的対応を避けたいケース
ドイツ民衆はヒトラーに第三帝国の夢をみたが、関東軍は日中戦争をしたが日本人は仕方なくと思っている、日本はバランス感覚が大丈夫
政経塾に官僚出身者の使者＞何も変わらない
新しい問題を明らかにし解決できる方法を考え実行のための官僚のコンセンサスを取れるのが有能な政治家
↓
市民階級による非公式権力不要な民主主義政治で市民は檻から解放され、文民と政治で軍を管理、官僚でなく民主の政治で中枢を作る
(2010年代後半)
明らかにグローバル経済化のため日本の権力構造は近年変わってきた
G7/G20の虎の威を借る狐、レイヤー化し国内レイヤーは無意味（外国の真似）
自民の票は固定されており、得票率のみで政局が決まる
＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝
■バブル
日銀と政治家と財界による売国というか庶民にババを弾かせた、階層の導入手段
総中流のまま成長する日本は、戦中を顧みる米国は嫌った
バブルの起こり方（貨幣高や企画事業によりジャブジャブにして実質より高く買わせる）
USのドル安誘導、外圧による公共事業拡大、景気拡大局面での金利引下げ
貧富拡大による富裕層資金の株式や土地への投資増大、資金調達の簡易性による多角化経営、固定資産税が安い
メディアで財テクブームを煽る、規制が無い不動産や金融商品で含み益があるように見せ無理して余計に買わせる
バブルの弾け方（実質より高くなったものの価格や信用の急収縮でもとに戻すとババを引く奴がでる）
土地取引総量規制、公定歩合引き上げ、担保価値の急収縮による破産
収益還元法の合理的価格を超える株や土地、賃貸の産業の収益率の低下
外圧によるグローバル化という名の規制緩和による富の流出
http://pepera.jp/story_of_bubble/japan/
戦後日本は、「通産省や大蔵省などを初めとする官僚による管理」のもと経済成長をしてきた。どの企業に特権的な地位を与えて、どの業界を外国企業からの守るか？を官僚がすべて決定＆管理してた。日本の官僚による、「外国からの輸入品の制限」のおかげで、日本の企業は「海外で売るよりも高い価格で日本人に商品を売る」ことで成長してきた。
＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝
■日本政府は破産しない、破産する1秒前に大逆転が起こるから
国債が暴落し円が売られドルが買われる→政府は外貨準備のドルを売り円を買い暴落した国債を購入する
1000兆円くらいの借金が帳消しになる
https://limo.media/articles/-/7994
＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝
■MMT（現代貨幣理論=Modern Monetary Theory刷れる国であれば刷ればいい、インフレはセクター間のバランスが悪い為自国通貨建てで政府債務を拡大させれば、物理的な生産力の上限まで経済を拡大させることができる、日本はMMTの良い例とされる
リーマンショックは住宅価格高騰で買わないと損とジャンクが混ざった為起こったが、不動産セクターとのバランスが崩れたため危機になった、不動産とエネルギーと食料の価格は重要だが刷れるだけ刷るのがいい、国民が全員借金すれば金持ちも居なくなる？問題が起こらなければ借金は問題ないが問題が起きれば超大問題、借金はリスクでどう問題が起こるか知り対応しておく→日本はドメ化→エネルギー/原料/工場は外国に投資済み、原発？→外貨建て嘘と幻想で社会が動く、問題がないといえば問題ない
Comment (0)
Navi: < 27 | 28 | 29 | 30 >
-Home
-Column [135]
-Europe [9]
-Gadget [78]
-Web [137]
-Bike [4]
@/// BANGBOO BLOG ///